EL PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO
Uno de los documentos fundamentales que es recomendable tener en nuestra empresa es un Plan de Continuidad de Negocio. Este plan se compone de varias fases que comienzan con un análisis de los procesos que componen la organización, cuyo objetivo es el mantenimiento del negocio de la organización priorizando operaciones de negocio críticas necesarias para continuar en funcionamiento después de un incidente no planificado. Para su elaboración, hay que tener en cuenta dos preguntas clave: ¿Cuáles son los recursos de información relacionados con los procesos críticos del negocio de la compañía? ¿Cuál es el período de tiempo de recuperación crítico para los recursos de información en el cual se debe establecer el procesamiento del negocio antes de que se experimenten pérdidas significativas o aceptables? Un Plan de Continuidad reducirá el número y la magnitud de las decisiones que se toman durante un período en que los errores pueden resultar mayores. El Plan establecerá,