PREPARACIÓN CURSO

Desde Elite Form queremos anunciar el inicio de un nuevo curso de Coaching y Liderazgo profesional, dirigido a todos aquéllos que deseen conseguir sus objetivos en su vida profesional, con espíritu competitivo y capacidad de dirigir equipos.

 Este curso será publicado en los próximos días, la inscripción se puede realizar accediendo a nuestra página web con usuario y contraseña. Las clases se impartirán en formato e-learning, desde una aula virtual donde podrás descargar el temario del curso, realizar la prueba de evaluación y descargar el diploma acreditativo una vez superados todos los módulos. 

 Esperamos que lo disfrutéis y saquéis rendimiento a vuestras capacidades.
Aquí tenéis el contenido del curso:


TEMA 1: INTRODUCCIÓN
  1. Diferencias entre coaching de equipos y coaching individual. Definición de grupo y equipo
  2. Definición de Coaching de equipos
    1.2.1 Concepto de coaching profesional
    1.2.2 Concepto de Coaching de Equipo
    1.2.3 Proceso de coaching de equipos
    1.2.4 Condiciones que ha de cumplir un equipo para la realización de un proceso de coaching
  3. Coaching e intervenciones
    1.3.1 Planteamiento
    1.3.2 Clases de intervención
    1. Definición del sistema

TEMA 2 EL PROCESO DE COACHING DE EQUIPOS
    1. Estructura básica
    2. Conversaciones introductorias al proceso de coaching
TEMA 3 RELACIÓN DEL COACH CON EL EQUIPO
    1. Planteamiento
    2. Requisitos para construir el coaching
    3. Quién puede ser coach de equipo
    4. Limitaciones

TEMA 4 RIESGOS DE UN PROCESO DE COACHING
    1. Enumeración
    2. Posición del coach ante estos riesgos

TEMA 5 COMPETENCIAS
    1. Enumeración
      5.1.1 Conocimientos
      5.1.2 Habilidades clave
      5.1.3 Actitudes
    2. Personas que pueden ser coach de equipos
    3. Clases de competencias del coach

TEMA 6 FINALIDADES Y OBJETIVOS
    1. Propósito del equipo
    2. Reglas del juego de equipo

TEMA 7 OBJETO DEL PROCESO
    1. Las conversaciones
    2. La confianza
    3. Las emociones
    4. Conflictos en los equipos
    5. La diversidad en los equipos
      7.5.1 Los roles de Belvin
      7.5.2 La tarea del coach en relación a los roles
    6. Compromiso y corresponsabilidad
    7. El silencio del equipo
    8. Comunicación asertiva y liderazgo
      7.8.1 Asertividad
      7.8.2 Comunicación y relaciones interpersonales
      7.8.3 Coaching gerencial y liderazgo transformador

TEMA 8 DINÁMICAS SISTÉMICAS


    1. Concepto
    2. Papel desempeñado por el coach
    3. Clases
    4. Soluciones ante estas situaciones
    5. Punto de palanca

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